Голова Ради піклувальників «Фонду Вікімедіа» закликає до модернізації та відкритості

У попередніх серіях: Сью Гарднер, голова «Фонду Вікімедіа» визнала наявність у Вікіпедії серйозних проблем.

Здрастуйте,

Мене звуть Тін Чень, я голова Ради Повірених Фонду Вікімедіа.

Два місяці тому Фонд Вікімедіа опублікував результати свого нового дослідження тенденцій у середовищі редакторів (з результатами ви можете ознайомитися тут), який показав, що протягом останніх декількох років стає все складніше і складніше редагувати проекти Вікімедіа. Минулого місяця в Раді відбулася довга дискусія на цю тему, за підсумками якої ми одноголосно схвалили заяву з проханням приєднатися до нас і допомогти проектам Вікімедіа стати більш відкритими і згуртованими.

Будь ласка, прочитайте наше рішення; прошу вас також прокоментувати його, поділитися своїми думками.

З найкращими побажаннями та вдячністю за вашу участь у проектах Вікімедіа,

Тін Чень,

Голова Ради Повірених Фонду Вікімедіа

Рішення: відкритість

Ми, Рада повірених Фонду Вікімедіа, вважаємо, що продовження оздоровлення спільнот наших проектів має найважливіше значення для виконання місії Фонду. Проекти Вікімедіа були засновані на культурі відкритості, взаємодії та якості, яка призвела до створення одного з найбільших у світі зібрань людських знань. Однак незважаючи на те, що число читаючих і підтримують Вікіпедію в усьому світі зростає, останнє дослідження тенденцій в середовищі редакторів показало зниження активності і відтік нових редакторів.

Як зазначено в нашій п'ятирічній стратегії, підкріпленій цим дослідженням, Вікімедіа потребує залучення нових унікальних редакторів і збереження досвідчених редакторів. Стабільність спільноти редакторів - ключ до довгострокової стабільності і якості не тільки наших поточних проектів, але і всього руху в цілому.

Ми вважаємо виконання цього завдання нашим головним пріоритетом. Ми просимо всіх учасників взяти до уваги ці міркування в процесі їх щоденної роботи з проектами. Ми підтримуємо виконавчого директора в тому, що це завдання має стати пріоритетним, і рекомендуємо їй збільшити виділення ресурсів Фонду на вирішення цієї проблеми шляхом підтримки спільнот, інтенсифікації зусиль спільнот, а також введенням технічних поліпшень. Нарешті, ми також підтримуємо розробників, редакторів, вікі-проекти та Регіональні відділення, які працюють над тим, щоб зробити проекти більш доступними, доброзичливими і чуйними.

Рада прийняла рішення підтримати ці зусилля, для чого публікує конкретні пропозиції до Фонду для їх здійснення. Ми вітаємо і з нетерпінням чекаємо нові ідеї, які допоможуть нам у досягненні головної мети: відкритості та широкої участі.

Ми наполегливо закликаємо спільноту Вікімедіа до розширення відкритості та співпраці наступним чином:

  • Ставитися до нових редакторів з терпінням, добротою і повагою; усвідомлювати проблеми, що стоять перед новими редакторами і шукати шляхи виходу з них; закликати інших чинити так само;
  • Покращувати спілкування в проектах; спрощувати правила та довідкову систему; працювати з колегами над поліпшенням і збільшенням дружності правил і практики, що відноситься до шаблонів, попереджень і видалень;
  • Підтримувати розробку та впровадження нових можливостей та інструментів, що спрощують використання та покращують доступність;
  • Збільшувати обізнаність спільноти з даних питань та підтримувати інформаційно-пропагандистську діяльність окремих осіб, груп та Відділень;
  • Працювати спільно над зниженням ймовірності появи конфліктів і просувати більш дружню культуру, культуру співробітництва, включаючи подяки та урочисті подяки; заохочувати передовий досвід і лідерів спільноти, а також
  • Працювати спільно над зміцненням практики перешкоджання руйнівним і ворожим діям, боротися з тролями і переслідувачами.

Цей текст поширюється на умовах ліцензії «Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported».

Ви можете копіювати, редагувати і використовувати у комерційних цілях цей текст при обов'язковому зазначенні авторства.

strategy.wikimedia.org/wiki/May_2011_Update/ru?uselang=ru

COM_SPPAGEBUILDER_NO_ITEMS_FOUND